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重管理 注实践 严要求 高起点——生产系统第一季度巡检
发布时间:2019-3-18           阅读: 次                 I     收藏     I     打印     I     关闭   

        (通讯员 付振轩)2019年3月11日-15日,结合项目标准化管理培训im体育娱乐,物资采购中心经理孙胜佳与项目管理部经理李楠先后对河南新乡项目部im体育娱乐、西安幸福林带项目以及陕西分公司进行了生产系统季度巡检。

        本季度巡检主要以分公司及各项目部现场管理为切入点,从物资、劳务、质量im体育娱乐、安全、履约等多方面抓起im体育娱乐,将生产资料与实际进度对比im体育娱乐,对资料的严谨性im体育娱乐、规范性im体育娱乐im体育娱乐、及时性进行全方位im体育娱乐im体育娱乐im体育娱乐im体育娱乐、多角度检查im体育娱乐,从而进一步加强项目生产履约中的过程管理,进一步明确生产管理目标,统一实际操作与资料汇编进度im体育娱乐,做到过程有据可查im体育娱乐,管理严格高效im体育娱乐im体育娱乐。

        在本次巡检的同时im体育娱乐im体育娱乐im体育娱乐,还进行了公司最新修订的物资管理办法的制度宣贯及培训工作im体育娱乐,从而将集团及公司对现场管理工作的最新要求下达到每一个人im体育娱乐。在培训中总部人员与分公司以及各项目部人员进行了深入的沟通交流im体育娱乐,对于项目一线管理人员对新制度执行中涉及到的疑难问题进行了解答im体育娱乐im体育娱乐,确保制度执行准确im体育娱乐、到位im体育娱乐im体育娱乐。

        生产系统季度巡检是保证项目过程管理规范化的重要措施,通过巡检及时进行查漏补缺,了解项目需求im体育娱乐、充分与现场管理人员进行沟通解惑,更好的管理项目im体育娱乐、服务项目im体育娱乐im体育娱乐,提高现场管理效率im体育娱乐,及时规避履约风险,为各项目圆满的完成生产任务提供了有力保障。



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